Prof. Dr. Frank Gebert
Berufliches Kompetenzprofil
Prof. Dr. Gebert blickt in seiner Vita auf einen einzigartigen Lebensweg: Internationaler Spitzensportler, strategischer und operativer Unternehmensgründer, -entwickler und -sanierer, globaler Wirtschaftsexperte und -berater, Hochschulprofessor, Buchautor und Berater von Unternehmen. Seine Karriere ist geprägt von unermüdlicher Arbeit, Gradlinigkeit, Zielorientierung und unbedingtem Erfolgswillen sowie zwischenmenschlicher Unterstützung, Fairness und Loyalität. Seine wirtschaftsbezogenen Kompetenzfelder sind gekennzeichnet durch umfassende Expertise in der marktorientierten Entwicklung und Führung nationaler und internationaler Unternehmen und deren wertschöpfungsoptimierender Ausrichtung sowie tiefgreifender Kompetenz in der Internationalisierung von Geschäftsmodellen.
Heute steht Prof. Dr. Frank Gebert als Aufsichtsrat, Beirat oder externer Sparringspartner für Gesellschafter und Führungskräfte zur Verfügung.
Er begleitet Unternehmen durch komplexe Entwicklungsprozesse wie Internationalisierung, Wachstums- und Effizienzoptimierung sowie der Neuentwicklung und Transformation von Geschäftsmodellen zur Verfügung.
Das Ziel: Langfristige Wertschöpfungsoptimierung
PUBLIKATIONEN
Kompetenz für Markterfolg
Wissen, das bewegt. Ob für Studierende, Start-ups oder etablierte Unternehmen: Mit meinen Büchern, Meilensteinen und Blogs erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um Strategien zu schärfen, Strukturen zu festigen und Ihre persönlichen Ziele konsequent zu erreichen.
Management Playbook
Best Practice-Kompetenz aus Wissenschaft und Praxis als ganzheitliches Leitsystem für überlegenes Management von Märkten und Kunden im globalen Wettbewerb, entwickelt von einem Autor mit langjähriger Verantwortung als Aufsichtsrats- und Vorstandsvorsitzender internationaler Marktführer.
Schlüsselfragen des Markterfolgs
Die Schlüsselfragen adressieren die wesentlichen Sachverhalte des Buches Internationaler Markterfolg. Sie bauen inhaltlich weiterführend Schritt für Schritt aufeinander auf und führen richtungsweisend über alle Etappen des Unternehmens zu seinem Markterfolg: Von den wachstumstragenden unternehmerischen Grundsatzentscheidungen zu Beginn des Weges über die Entwicklung und Umsetzung strategischer und operativer Handlungskonzepte für wettbewerbsüberlegenes, wertschöpfungssteigerndes Wachstum bis zur Durchsetzung im täglichen Kundengespräch.
Nutzen Sie den Orientierungskompass für Leistungsüberlegenheit im Management
von Märkten im globalen Wettbewerb zum Vorteil Ihres Unternehmens sowie Ihrer selbst
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